Autor: Natalia Matejko
Podziel się
Nowy Model Kirkpatricka w biznesie
Nowy Model Kirkpatricka a realizowanie celów biznesowych organizacji 💼
Programy szkoleniowe w organizacjach mają na celu zwiększanie efektywności pracowników, całych zespołów, a w rezultacie – realizowanie globalnych celów biznesowych firmy. 📈
Jak szkolić, aby korelować ścieżkę rozwojową z obszarami strategicznymi firmy? Nasze rozwiązanie: skoncentrowanie na pracowniku i jego potrzebach. 👩🏼💻 Nowy Model Kirkpatricka zakłada, że programy szkoleniowe mogą mieć realny wpływ na zarządzanie zmianą w firmie. 🔜
Rozumiemy, że współczesny biznes oczekuje rezultatów finansowych, a nie oceny szkolenia. Właśnie dlatego dbamy o to, co dzieje się na sali szkoleniowej oraz bezpośrednio w naszej współpracy z klientami. 🫱🏻🫲🏼
Współpracę rozpoczynamy od określenia końcowych rezultatów, które są realizowane poprzez zmianę konkretnych zachowań. Po konsultacjach z koordynatorami projektu, przechodzimy do doboru odpowiednich narzędzi z naszymi ekspertami.
Nasz proces szkoleniowy zakłada:
angażowanie pracownika w proces zmian w firmie,
sprawdzanie jego umiejętności i określanie potencjału do zmiany,
wyszczególnienie zachowań kluczowych,
weryfikację zgodności rezultatów z efektami przeprowadzonego szkolenia,
wyznaczenie dalszej ścieżki rozwoju.
