Wyobraź sobie, że otrzymujesz prestiżowy program, który kompleksowo wspiera Ciebie i Twoją firmę lub organizację aby była jeszcze bardziej efektywna. W której nowi pracownicy uczą się sprawnie nowych obowiązków, a osoby które im pomagają czerpią satysfakcję z codziennej pracy. W której budujesz efektywny zespół managerów i liderów i nie musisz borykać się z brakami kadrowymi. Osoby, które rozpoczynają swoją karierę są zaskoczone jak kreatywnie można prowadzić proces rekrutacji. Uczestniczysz w programie, który wznosi Cię na jeszcze wyższy poziom, daje Ci nową energię i spełnienie, ale i przed wszystkim zysk. Zysk, który później generują ludzie poprzez nowe umiejętności, wiedzę i sprawność działania.
Mentoring to jedna z najefektywniejszych (nastawionych na praktykę) metod nauki, bazująca na partnerskiej relacji między mentorem a mentee ( pracownikiem). Jej celem jest rozwinięcie potencjału mentee i przygotowanie go do czekających wyzwań. Mentorami są osoby, które posiadają wiedzę, doświadczenie, cieszące się prestiżem i zainteresowane wspieraniem osób o mniejszym doświadczeniu. Mentor to przewodnik, doradca, konsultant, wspierający mentee w rozwoju kompetencji zarówno merytorycznych, zawodowych, jak i związanych z rozwojem osobistym. Mentor dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem oraz buduje relację z mentee opartą na szacunku i zaufaniu. Mentoring to:
Szkolenie ma przede wszystkim wymiar praktyczny, ukierunkowany na poznanie specyfiki wdrażania mentoringu do firmy lub organizacji. Szkolenie ma formę interaktywnego warsztatu z elementami mini-wykładu prezentującego sprawdzoną i inspirującą wiedzę z zakresu mentoringu. Pracujemy metodą harvardzkiego case study, wykorzystując pracę zespołową, praktyczne ćwiczenia oraz moderowaną dyskusję. Podczas szkolenia kładziemy nacisk zarówno na przekazanie wiedzy i prowadzenie procesu nabywania umiejętności w częściach warsztatowych, jak również dbamy o przestrzeń dla osobistej refleksji oraz wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami w zakresie realizowanego programu.
Efektem szkolenia będzie przygotowanie założeń wdrożenia programu mentoringowego. Dlatego też, podczas szkolenia wykorzystana będą przede wszystkim metody warsztatowe oraz coaching grupowy. Efektem tak prowadzonych zajęć będzie określenie wszystkich istotnych dla wdrożenia zagadnień oraz identyfikacja potencjalnych ryzyk związanych z procesem wdrożenia mentoringu. Podczas szkolenia:
Dzień I
Dzień II
Zapraszamy do współpracy. Program szkolenia realizowany w formie zamkniętej dla konkretnej instytucji. Czas trwania szkolenia 2 dni /16h szkoleniowych/ Terminy szkoleń oraz cenę za za dzień szkoleniowy ustalamy indywidualnie z zamawiającym.
W celu uzyskania większej ilości informacji zachęcamy do kontaktu z naszym specjalistą:
Kontakt do konsultantów -> SPRAWDŹ
Rekomenduję udział w Szkole Mentorów. Doceniam szerokie podejście CW do tematu jakim jest mentoring – od ‘jak być mentorem’ do ‘wdrażania mentoringu w organizacjach’. Do tego teoria, praktyczne modele, przykłady, inspiracje, ćwiczenia i wiele więcej. Warto!
Anna Wojciechowska, Talent Training
Rekomenduję Szkołę Mentorów prowadzoną przez Collegium Wratislaviense.
Jestem bardzo zadowolona z udziału w Szkole Mentorów. Było to dla mnie ważne szkolenie, ponieważ interesuję się Mentoringiem, jego skutecznością oraz możliwością zastosowania w różnych kontekstach. Szczególnie wartościowe było dla mnie odnoszenie się do indywidualnych przypadków i praca nad rzeczywistymi sprawami. Poznałam podstawowe mechanizmy wprowadzania Mentoringu w kulturę organizacji. Szkolenie pomogło mi zdefiniować Mentoring i wypracować plan wdrożenia w organizacji.
Rekomenduję również trenerów prowadzących szkolenie Marcina Szalę i Krzysztofa Słabonia. Posiadana i przekazywana przez nich wiedza była poparta przykładami z ich własnych doświadczeń i doświadczeń innych. O ich fachowości świadczy również umiejętność zbudowania takich relacji z uczestnikami, które umożliwiały w swobodny sposób prace nad często bardzo osobistymi kwestiami.
Polecam udział w Szkole Mentorów!
Izabela Mleczko, Prezes Stowarzyszenia Promocji Coachingu
