Szkolenie dla Mentee

Collegium Wratislaviense wspiera organizacje i specjalistów w pracy metodą mentoringu. Niezależnie od rodzaju firmy to, co będzie decydować o jej sukcesie bądź porażce to są ludzie – od kierowników do szeregowych pracowników. Dlatego programy rozwoju kadry jak również przygotowania pracowników do pełnienia różnych ról są tak bardzo istotne. Mentoring to jedna z najefektywniejszych (nastawionych na praktykę) metod nauki, bazująca na partnerskiej relacji między mentorem a mentee ( pracownikiem). Jej celem jest rozwinięcie potencjału mentee i przygotowanie go do czekających wyzwań. Mentorami są osoby, które posiadają wiedzę, doświadczenie, cieszące się prestiżem i zainteresowane wspieraniem osób o mniejszym doświadczeniu. Mentor to przewodnik, doradca, konsultant, wspierający mentee w rozwoju kompetencji zarówno merytorycznych, zawodowych, jak i związanych z rozwojem osobistym. Mentor dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem oraz buduje relację z mentee opartą na szacunku i zaufaniu.

Kogo zapraszamy do udziału w programie?

Szkolenie jest skierowane do osób zainteresowanych udziałem w programach mentoringowych w swoich firmach i organizacjach. Na szkoleniu zostaną przedstawione założenia mentoringu jako metody oraz rola menteee w tym procesie. Oznacza to precyzyjnie określenie zarówno ram, w których będzie odbywał się mentoring jak i zakresu zadań, obowiązków i kompetencji, których będzie dotyczył. Głównym celem szkolenia jest poznanie mentoringu przez mentee. Poznanie założeń mentoringu i procesu mentorskiego a także zapewnienie wysokiej jakości wdrożenia mentoringu w firmie. Uczestnicy szkolenia:

• mają świadomość szans i ograniczeń związanych z mentoringiem,
• wiedzą czego mogą oczekiwać od mentora,
• wiedzą czym mentoring różni się od innych narządzi rozwoju osobistego i kiedy warto go stosować.

Jak pracujemy?

Szkolenie ma formę interaktywnego warsztatu z elementami mini-wykładu prezentującego sprawdzoną i inspirującą wiedzę z zakresu mentoringu. Zamierzamy także pracować metodą harvardzkiego case study, wykorzystywać prace zespołowe oraz moderowaną dyskusję. Prowadzący zamierzają kłaść nacisk zarówno na przekazanie wiedzy i prowadzenie procesu nabywania umiejętności w częściach warsztatowych, jak również dbać o przestrzeń dla osobistej refleksji oraz wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami w zakresie realizowanego programu.

Mentoring jest wyjątkową metodą, która pozwala poprzez głęboki rozwój osobisty wzmocnić fundamenty działania organizacji. Mentoring jest używany do zrealizowanych różnych strategicznych celów firmy, takich jak:

• utrzymanie wiedzy specjalistycznej w firmie zapewniającej przewagę konkurencyjna na rynku,
• budowanie zdrowej kultury organizacyjnej wzmacniającej samosterowność i sprawczość pracowników,
• skuteczne i głębokie procesy wdrożeniowe dla nowych pracowników lub nowych menedżerów,
• zapewnienie bezpieczeństwa firmy poprzez planowanie i przygotowanie sukcesji,
• zmniejszenie rotacji pracowników i zbudowanie długotrwałych relacji opartych na zbieżnych celach firmy i pracownika.

Korzyści z wdrożenia mentoringu dla organizacji:

• lepsze przygotowanie pracowników do wykonywanych obowiązków,
• maksymalizacja potencjału pracowników,
• wsparcie procesu przekazywania wiedzy wewnątrz organizacji,
• wzmocnienie kultury organizacyjnej,
• wsparcie procesu sukcesji,
• poprawienie jakości komunikacji w ramach organizacji.

Korzyści z mentoringu dla Mentee:

• zmotywowanie do rozwoju rozwoju zawodowego i osobistego,
• jasne sprecyzowanie celów zawodowych,
• szybszy wzrost kompetencji i szans awansu,
• odkrycie i wykorzystywanie swoich talentów w pracy,
• głębsze zrozumienie kultury organizacyjnej firmy,
• większa satysfakcja z pracy, lepsze zrozumienie jej znaczenia.

Ramowy program Szkoły dla Mentee:

Dzień 1

• Czym jest mentoring?
• Mentoring, coaching, team coaching, counselling – podobieństwa i różnice.
• Korzyści z mentoringu – dla Mentora, dla Mentee, dla organizacji.
• Proces mentorski – krok po kroku.
• Jakie wymogi powinien spełniać Mentee?
• Czego oczekiwać od Mentee?
• Pierwsze spotkanie.
• Zasady i czas trwania procesu.

Dzień 2

• Dobre rady: co powinien, a czego nie powinien robić Mentee?
• Jak uczą się dorośli – cykl Kolba.
• Mój mentoring: najlepszy i najgorszy scenariusz.

Szkoła dla Mentee to:

• 2 dni wypełnionych pracą warsztatową, ćwiczeniami, wsparciem coachingowym i mentorskim,
• dostęp do nowoczesnej i sprawdzonej wiedzy z mentoringu,
• zestaw skutecznych narzędzi służących do rozwoju organizacji i ich pracowników,
• spersonalizowany program rozwoju skoncentrowany na indywidualnych osobach i konkretnych organizacjach,
• prestiżowy program zakończony certyfikacją liczącą się w procesie awansu zawodowego.

Szkolenie dla Mentee może być realizowana jak osobne szkolenie lub jako część Pełnego Programu Wdrożenia Mentoringu w organizacji lub firmie.

Zapraszamy do współpracy. Program szkolenia realizowany w formie zamkniętej dla konkretnej instytucji. Czas trwania szkolenia 2 dni /16h szkoleniowych/ Terminy szkoleń oraz cenę za za dzień szkoleniowy ustalamy indywidualnie z zamawiającym.

W celu uzyskania większej ilości informacji zachęcamy do kontaktu z naszymi specjalistami:

Województwa:  kujawsko-pomorskie,  łódzkie, małopolskie, mazowieckie, opolskie, podkarpackie, śląskie,  warmińsko-mazurskie

Agata Skikiewicz
agata.skikiewicz@cw.edu.pl
+48 795 946 427

Województwa: dolnośląskie, lubelskie, lubuskie, podlaskie, pomorskie, świętokrzyskie,  wielkopolskie, zachodniopomorskie

Jakub Kordek
jakub.kordek@cw.edu.pl
+48 533 269 288

Piotr Kolbusz

Członek Zarządu / Mentor

Dowiedż się więcej

Piotr Czekierda

Trener biznesu / Prezes zarządu

Dowiedż się więcej

Krzysztof Słaboń

Trener, mentor

Dowiedż się więcej

Zobacz cały zespół

Sprawdź rekomendacje naszych zadowolonych klientów

Rekomenduję udział w Szkole Mentorów. Doceniam szerokie podejście CW do tematu jakim jest mentoring – od ‘jak być mentorem’ do ‘wdrażania mentoringu w organizacjach’. Do tego teoria, praktyczne modele, przykłady, inspiracje, ćwiczenia i wiele więcej. Warto!
Anna Wojciechowska, Talent Training

Rekomenduję Szkołę Mentorów prowadzoną przez Collegium Wratislaviense.
Jestem bardzo zadowolona z udziału w Szkole Mentorów. Było to dla mnie ważne szkolenie, ponieważ interesuję się Mentoringiem, jego skutecznością oraz możliwością zastosowania w różnych kontekstach. Szczególnie wartościowe było dla mnie odnoszenie się do indywidualnych przypadków i praca nad rzeczywistymi sprawami. Poznałam podstawowe mechanizmy wprowadzania Mentoringu w kulturę organizacji. Szkolenie pomogło mi zdefiniować Mentoring i wypracować plan wdrożenia w organizacji.
Rekomenduję również trenerów prowadzących szkolenie Marcina Szalę i Krzysztofa Słabonia. Posiadana i przekazywana przez nich wiedza była poparta przykładami z ich własnych doświadczeń i doświadczeń innych. O ich fachowości świadczy również umiejętność zbudowania takich relacji z uczestnikami, które umożliwiały w swobodny sposób prace nad często bardzo osobistymi kwestiami.
Polecam udział w Szkole Mentorów!
Izabela Mleczko, Prezes Stowarzyszenia Promocji Coachingu

Zaufali nam:

Kontakt Collegium Wratislaviense szkolenia@cw.edu.pl 71 727 79 10

Skontaktuj się