Program Pełnego Wdrożenia Mentoringu to kompleksowy program, dzięki któremu profesjonalny mentoring ma szansę odnieść sukces w organizacji!
Gdybyś miał wyobrazić sobie idealną firmę lub organizację, to jaka by ona była? Czy nie chciałbyś, aby wszystkie działy idealnie i harmonii ze sobą współpracowały? Gdzie ludzie opowiadaliby innym o swoich wyzwaniach i zawsze byłby ktoś, kto pomagałby drugiemu? Firma, w której wszyscy chcą pracować, a nowi pracownicy sprawnie uczą się nowych zagadnień. W której naturalni liderzy przejmują rolę opiekunów i z entuzjazmem wspierają innych. W której naturalne ścieżki awansu są jasne dla wszystkich, a zaangażowani pracownicy cieszą się uznaniem i prestiżem w całej firmie. Gdzie wszyscy są uśmiechnięci, a firma przynosi zyski z korzyścią dla wszystkich? Czy jest to możliwe… Oczywiście! Czy jest to łatwe – nie, ale mamy system – Program Pełnego Wdrożenia Mentoringu, który Tobie i Twojej organizacji pomoże kompleksowo wdrożyć ten plan w życie. Mentoring to jedna z najefektywniejszych (nastawionych na praktykę) metod nauki, inspirująca się relacją mistrz-uczeń. Jej celem jest rozwinięcie potencjału drzemiącego w Twojej organizacji. Mentoring stosowany jest z powodzeniem na świecie w różnego rodzaju środowiskach: biznesowym, pozarządowym, obywatelskim.
W Stanach Zjednoczonych aż 71% firm z listy Fortune 500 stosuje mentoring. Metoda ta coraz szybciej zdobywa również zwolenników wsród polskich przedsiębiorców i pracowników różnych organizacji. W czasach, gdy masowye formy edukacji i szkoleń stają się niewystarczające, coraz więcej organizacji, szczególnie biznesowych, zainteresowanych jest wdrożeniem mentoringu do własnej kultury organizacyjnej i poszukuje wsparcia w tym zakresie. Mentoring wzmacnia kulturę organizacyjną, ułatwia przepływ wiedzy i doświadczenia w ramach organizacji oraz ogranicza koszty związane z korzystaniem z zewnętrznych szkoleń. Profesjonalne przygotowanie mentorów jest jednym z kluczowych czynników powodzenia programu mentoringowego w organizacji!.
Opierając się na polskich i zagranicznych doświadczeniach mentoringu i edukacji spersonalizowanej, wypracowaliśmy oryginalny i skuteczny model pracy tą metodą. Konkretne narzędzia i mentorski know-how pomagają wydobyć potencjał pracowników, odkryć ich talenty i mocne strony, pokierować ich karierą oraz zmotywować do pracy i rozwoju. Szkolenia prowadzone przez Collegium przygotowywane są również z myślą o rozwoju osobistym uczestników. Dobry mentor to osoba, która wciąż się rozwija. Diagnozowanie własnych mocnych stron, narzędzia samorozwojowe i praktyczne ćwiczenia są integralnymi elementami naszych szkoleń. To wszystko sprawia, że podjęcie się roli mentora jest prawdziwie ożywcze i inspirujące!
Zapraszamy do współpracy. Pełny Program Wdrożenia Mentoringu obejmuje 80-godzin szkolenia oraz konsultacje wdrożeniowe, dotyczące najefektywniejszego wykorzystania mentoringu w Państwa organizacji. Istnieje możliwość dopasowania układu szkolenia do indywidualnych potrzeb i możliwości.
W celu uzyskania większej ilości informacji zachęcamy do kontaktu z naszymi specjalistami:
Kontakt do konsultantów -> SPRAWDŹ
Na partnera naszych projektów w tym zakresie wybraliśmy Collegium Wratislaviense, które zrealizowała dla nas 8-dniowy cykl szkoleń dla kadry menedżerskiej odpowiedzialnej za współpracę z nowymi pracownikami. Szkolenia te oceniliśmy bardzo wysoko, zarówno pod względem zrozumienia naszych potrzeb, autorskich materiałów i narzędzi Collegium Wratislaviense oraz spójności całego programu. Trenerzy łączyli w sobie wysoki profesjonalizm, dążenie do celu, jak i otwartość na dynamikę pracy w różnorodnej grupie. Collegium kładzie duży nacisk na wdrożenie mentoringu oraz trwałość jego rezultatów – to bardzo istotny czynnik przy ocenie inwestycji szkoleniowej.
Widząc dobre efekty programu zdecydowaliśmy się rozszerzyć współpracę z Collegium w zakresie wdrażania mentoringu w Grupie.
Rekomenduję współpracę z Collegium Wratislaviense.
Jakub Kamyk, członek Zarządu, Wiceprezes ds. Pracowniczych
Bardzo pozytywnie oceniam wkład Collegium w ten proces. W okresie 04.2011 – 08.2012 zrealizowaliśmy jeden z pierwszych w Polsce projektów mentorskich dedykowanych organizacjom biznesowym. Zadania powierzone Collegium obejmowały: zintegrowanie kadry menedżerskiej Grupy, wsparcie w wypracowaniu wspólnych wartości, zasad i procedur w Grupie; wypracowanie oraz wdrożenie odpowiedniego dla Grupy modelu mentoringu.
Z zadań tych zespół Collegium Wratislaviense wywiązał się bardzo dobrze, zarówno na poziomie tworzenia narzędzi i dokumentów wdrożeniowych, jak i prowadzenia szkoleń i warsztatów dla wymagającego zespołu Grupy. Collegium Wratislaviense tworzą ludzie, którzy budzą szacunek, wiedzę teoretyczną łączą z praktycznymi pomysłami i narzędziami oraz wielkim zaangażowaniem. Projekt „Mentoring w Grupie Black point” oceniam jak dobrą inwestycję: dodał nam energii, wzmocnił zaangażowanie i motywację pracowników, dziele się wiedzą, świadomość wspólnych wartości i celów oraz integrację spółek tworzących Grupę. Jego pozytywne efekty są widoczne do dzisiaj.
Z przyjemnością rekomenduję współpracę z Collegium Wratislaviense.
Kamila Yamasaki, Wiceprezes Zarządu Black Point
