Dostęp do globalnych talentów – możliwość wykorzystania różnorodnych umiejętności i wiedzy

Elastyczność czasowa – różnice w strefach czasowych sprawiają, że zespoły rozproszone mogą pracować praktycznie 24/7 (przyspieszenie realizacji projektów i zwiększenie produktywności)

Zwiększenie innowacyjności – różnorodność perspektyw i doświadczeń jest idealnym środowiskiem do większej liczby kreatywnych rozwiązań i innowacyjnych pomysłów

Elityzacja kosztów – mniejsze koszty związane np. z wynajem biur czy podróżami służbowymi

Zwiększenie konkurencyjności – dostęp do globalnego talentu i zwiększonej elastyczności, umożliwia szybsze wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań i lepsze reagowanie na zmiany na rynku

Zmniejszenie wpływu na środowisko – praca zdalna może prowadzić do zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych związanych np. z dojazdami do pracy

Różnorodność kulturowa – osoby o różnym tle kulturowym, co może przyczyniać się do zwiększenia różnorodności w miejscu pracy i promowania szerszej perspektywy

Zwiększenie odporności na ryzyko – minimalizowanie ryzyka związanego z sytuacjami kryzysowymi, tj. katastrofy naturalne czy kryzysy zdrowotne, ponieważ zespoły mogą kontynuować pracę, nawet gdy jedna lokalizacja jest niedostępna

Problemy/wyzwania komunikacyjne – trudności w komunikacji, które mogą prowadzić do niejasności, opóźnień w przekazywaniu informacji oraz braku pełnego zrozumienia przez członków zespołu

Trudności w budowaniu relacji – brak fizycznej obecności może utrudniać budowanie relacji między członkami zespołu, co może negatywnie wpływać na atmosferę pracy i współpracę

Różnice czasowe – mogą utrudniać synchronizację pracy zespołu, co może prowadzić do opóźnień w przekazywaniu informacji i koordynacji działań

Zwiększone ryzyko konfliktów i nieporozumień – różnice kulturowe, językowe i inne czynniki mogą prowadzić do zwiększonego ryzyka konfliktów i nieporozumień

Trudności w rozwiązywaniu konfliktów – komunikacja odbywa się głównie za pomocą narzędzi elektronicznych, co może prowadzić do nieporozumień

Brak nadzoru bezpośredniego – może prowadzić do obaw dotyczących wydajności i jakości pracy

Wyzwania technologiczne – konieczność utrzymywania odpowiedniej infrastruktury technologicznej, w tym narzędzi komunikacyjnych i systemów do zarządzania projektem

Brak zaufania – brak fizycznej obecności może prowadzić do trudności w budowaniu zaufania między członkami zespołu

Izolacja pracowników – praca zdalna może prowadzić do poczucia izolacji i braku uczestnictwa w życiu społecznym organizacji

Trudności w zarządzaniu różnorodnością kulturową – w zespole osób o różnym tle kulturowym mogą pojawić się trudności w zarządzaniu różnorodnością i zrozumieniu różnic kulturowych