Mentoring w praktyce

Program umożliwia kompleksowe wdrożenie mentoringu w organizacji oraz przygotowuje mentorów do pracy. Mentoring to najbardziej efektywna metoda rozwoju pracowników, w najlepszy możliwy sposób wykorzystująca wiedzę i kompetencje własnych zasobów ludzkich.

 

Mentoring może być wykorzystywany m.in. do:

  • przygotowywania nowych pracowników do swoich obowiązków
  • przysposobienia obecnych pracowników do nowych zadań i stanowisk
  • przygotowania pracowników do objęcia funkcji kierowniczych
  • przekazywania wiedzy między pokoleniami pracowników

Korzyści ze szkolenia:

  • poznanie praktycznych sposobów wdrożenia mentoringu w swojej organizacji
  • analiza najlepszych stosowanych modeli mentoringowych
  • omówienie najczęstszych błędów w procesie wdrażania kultury mentoringowej w organizacji
  • możliwość zaplanowania wdrożenia programu mentorskiego w swojej organizacji
  • zaplanowanie programu rozwoju kompetencji mentorskich

Dla kogo?

  • kadry zarządzającej
  • pracowników działu HR
  • niezależnych konsultantów i trenerów

 

Realizując sesje i warsztaty stosujemy:

  • metody aktywizujące, które odwołują się do wiedzy i doświadczeń;
    pogłębioną analizę studiów przypadków;
  • zadania symulacyjne uruchamiające osobisty potencjał uczestników;
  • krótkie prezentacje służące usystematyzowaniu wiedzy;
  • sesje kreatywne, twórczego myślenia;
  • sesje informacji zwrotnych.
Zobacz cały zespół

Program

Dzień I

  • Mentoring jako narzędzie rozwoju – koszty i korzyści
  • Wdrożenie mentoringu w praktyce – analiza najskuteczniejszych modeli (studium przypadków)
  • Jak wdrożyć mentoring – krok po kroku
  • Analiza potrzeb mentoringowych – określanie celu programu mentorskiego – warsztaty
  • Identyfikacja i wybór mentorów – warsztaty
Dzień II

  • Przygotowanie mentorów: co, jak i kiedy przekazać mentorom – warsztaty
  • Warsztaty podstawowych kompetencji mentorskich
  • Przygotowanie odbiorców mentoringu – wprowadzanie kultury mentoringu w organizacji
  • Ocena efektów mentoringu: jaki zwrot z inwestycji? – warsztaty

 

 

Program realizowany w formie zamkniętej dla konkretnej instytucji.
Terminy szkoleń oraz cenę za za dzień szkoleniowy ustalamy indywidualnie z zamawiającym.
W celu uzyskania większej ilości informacji zachęcamy do kontaktu:
Damian Godlewski – dyrektor ds. szkoleń
damian.godlewski@cw.edu.pl tel. 799 336 113

 

Rekomendacje

Rekomenduję udział w Szkole Mentorów. Doceniam szerokie podejście CW do tematu jakim jest mentoring – od ‘jak być mentorem’ do ‘wdrażania mentoringu w organizacjach’. Do tego teoria, praktyczne modele, przykłady, inspiracje, ćwiczenia i wiele więcej. Warto!
Anna Wojciechowska, Talent Training

Rekomenduję Szkołę Mentorów prowadzoną przez Collegium Wratislaviense.
Jestem bardzo zadowolona z udziału w Szkole Mentorów. Było to dla mnie ważne szkolenie, ponieważ interesuję się Mentoringiem, jego skutecznością oraz możliwością zastosowania w różnych kontekstach. Szczególnie wartościowe było dla mnie odnoszenie się do indywidualnych przypadków i praca nad rzeczywistymi sprawami. Poznałam podstawowe mechanizmy wprowadzania Mentoringu w kulturę organizacji. Szkolenie pomogło mi zdefiniować Mentoring i wypracować plan wdrożenia w organizacji.
Rekomenduję również trenerów prowadzących szkolenie Marcina Szalę i Krzysztofa Słabonia. Posiadana i przekazywana przez nich wiedza była poparta przykładami z ich własnych doświadczeń i doświadczeń innych. O ich fachowości świadczy również umiejętność zbudowania takich relacji z uczestnikami, które umożliwiały w swobodny sposób prace nad często bardzo osobistymi kwestiami.
Polecam udział w Szkole Mentorów!
Izabela Mleczko, Prezes Stowarzyszenia Promocji Coachingu

Zaufali nam:

z01
z04
z04
z04
z05
z05a
z06
z07
z08
z09
z10
z11
z12
z13
z14
z15
z16
z17
z18
z19
z20
z22
z22
z22
z22
z22
z22
z22
z22
z22

Strona www.cw.edu.pl korzysta z plików cookies w celach statystycznych. Ustawienia przechowywanych plików cookies możesz w każdej chwili zmienić (dowiedz się jak). Korzystając z tej strony zgadzasz się na wykorzystywanie ciasteczek.