Mentoring w praktyce

Program umożliwia kompleksowe wdrożenie mentoringu w organizacji oraz przygotowuje mentorów do pracy. Mentoring to najbardziej efektywna metoda rozwoju pracowników, w najlepszy możliwy sposób wykorzystująca wiedzę i kompetencje własnych zasobów ludzkich.

 

Mentoring może być wykorzystywany m.in. do:

  • przygotowywania nowych pracowników do swoich obowiązków
  • przysposobienia obecnych pracowników do nowych zadań i stanowisk
  • przygotowania pracowników do objęcia funkcji kierowniczych
  • przekazywania wiedzy między pokoleniami pracowników

Korzyści ze szkolenia:

  • poznanie praktycznych sposobów wdrożenia mentoringu w swojej organizacji
  • analiza najlepszych stosowanych modeli mentoringowych
  • omówienie najczęstszych błędów w procesie wdrażania kultury mentoringowej w organizacji
  • możliwość zaplanowania wdrożenia programu mentorskiego w swojej organizacji
  • zaplanowanie programu rozwoju kompetencji mentorskich

Dla kogo?

  • kadry zarządzającej
  • pracowników działu HR
  • niezależnych konsultantów i trenerów

 

Realizując sesje i warsztaty stosujemy:

  • metody aktywizujące, które odwołują się do wiedzy i doświadczeń;
    pogłębioną analizę studiów przypadków;
  • zadania symulacyjne uruchamiające osobisty potencjał uczestników;
  • krótkie prezentacje służące usystematyzowaniu wiedzy;
  • sesje kreatywne, twórczego myślenia;
  • sesje informacji zwrotnych.
Zobacz cały zespół

Program

Dzień I

  • Mentoring jako narzędzie rozwoju – koszty i korzyści
  • Wdrożenie mentoringu w praktyce – analiza najskuteczniejszych modeli (studium przypadków)
  • Jak wdrożyć mentoring – krok po kroku
  • Analiza potrzeb mentoringowych – określanie celu programu mentorskiego – warsztaty
  • Identyfikacja i wybór mentorów – warsztaty
Dzień II

  • Przygotowanie mentorów: co, jak i kiedy przekazać mentorom – warsztaty
  • Warsztaty podstawowych kompetencji mentorskich
  • Przygotowanie odbiorców mentoringu – wprowadzanie kultury mentoringu w organizacji
  • Ocena efektów mentoringu: jaki zwrot z inwestycji? – warsztaty

 

 

Rekomendacje

Rekomenduję udział w Szkole Mentorów. Doceniam szerokie podejście CW do tematu jakim jest mentoring – od ‘jak być mentorem’ do ‘wdrażania mentoringu w organizacjach’. Do tego teoria, praktyczne modele, przykłady, inspiracje, ćwiczenia i wiele więcej. Warto!
Anna Wojciechowska, Talent Training

Rekomenduję Szkołę Mentorów prowadzoną przez Collegium Wratislaviense.
Jestem bardzo zadowolona z udziału w Szkole Mentorów. Było to dla mnie ważne szkolenie, ponieważ interesuję się Mentoringiem, jego skutecznością oraz możliwością zastosowania w różnych kontekstach. Szczególnie wartościowe było dla mnie odnoszenie się do indywidualnych przypadków i praca nad rzeczywistymi sprawami. Poznałam podstawowe mechanizmy wprowadzania Mentoringu w kulturę organizacji. Szkolenie pomogło mi zdefiniować Mentoring i wypracować plan wdrożenia w organizacji.
Rekomenduję również trenerów prowadzących szkolenie Marcina Szalę i Krzysztofa Słabonia. Posiadana i przekazywana przez nich wiedza była poparta przykładami z ich własnych doświadczeń i doświadczeń innych. O ich fachowości świadczy również umiejętność zbudowania takich relacji z uczestnikami, które umożliwiały w swobodny sposób prace nad często bardzo osobistymi kwestiami.
Polecam udział w Szkole Mentorów!
Izabela Mleczko, Prezes Stowarzyszenia Promocji Coachingu

Koszt udziału:

Cena całości szkolenia to 1790 zł netto (+23% VAT). Cena obejmuje 8 godzinne szkolenie, dyplom ukończenia szkolenia, dostęp do platformy internetowej, przerwy networkingowe, materiały wiedzowe, przerwy kawowe oraz obiad z prowadzącym.
W PRZYPADKU WCZEŚNIEJSZEGO ZGŁOSZENIA RABAT W WYSOKOŚCI NAWET DO 250 ZŁ!!!

Zaufali nam:

z01
z02
z03
z04
z05
z05a
z06
z07
z08
z09
z10
z11
z12
z13
z14
z15
z16
z17
z18
z19
z20
z22
z22
z22
z22

Strona www.cw.edu.pl korzysta z plików cookies w celach statystycznych. Ustawienia przechowywanych plików cookies możesz w każdej chwili zmienić (dowiedz się jak). Korzystając z tej strony zgadzasz się na wykorzystywanie ciasteczek.